三人寄らば文殊の知恵──羽柴秀吉のリーダーシップと、共に高め合う「場」を創る

佐藤 元相のブログ

2025.3.24

「三人寄らば文殊の知恵」ということわざがあります。ひとりでは思いつかないような知恵も、三人で話し合えば素晴らしいアイデアが出てくる、という意味です この言葉を思い出したのは、兵庫県三木市の三木…

工務店が、OB客フォローで安定受注を実現するためのポイントとセミナー情報

永野 一美のブログ

2025.3.14

最近、工務店やリフォーム会社の経営者が集まる会で、「どうすれば安定して受注を増やせるか？」 という話題がよく上がります。話を聞いていると、多くの工務店経営者が本当に望むのは、価格競争…

製造業の展示会で成果を出すための戦略

佐藤 元相のブログ

2024.10.28

今回は、展示会営業で成功するためのポイントについてお伝えします。展示会出展の成果を最大化するためには、事前準備と戦略が欠かせません。ターゲット設定や事前アプローチの重要性、さらに展示会後のフォローア…

価格交渉戦略：下請け町工場の未来を切り拓くために

佐藤 元相のブログ

2024.9.03

2024年度の最低賃金が、全国加重平均で51円引き上げられ、時給1055円になることが決まりました。これは、前年度の43円を上回り、過去最大の上げ幅です。10月から各都道府県で順次適用され、町工場を…

 ランチェスター戦略と事業承継に学ぶ：古川鉄治郎と伊藤忠兵衛の教え

佐藤 元相のブログ

2024.8.26

企業が長く繁栄し続けるためには、事業承継と人材育成が極めて重要です。特に、100年以上の歴史を持つ企業は、その理念をどのように次世代に受け継ぎ、時代を超えて競争力を保ち続けてきたのでしょうか。 …

現状維持は衰退、挑戦が未来を切り開く ～製造業の差別化戦略と時間投資の重要性について

佐藤 元相のブログ

2024.8.20

こんにちは、1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 事業において現状維持は衰退を意味します。事業の成功には、スピード、熱意、戦略、情報、革新、実行力が不可欠であり、未来への投資が重要です…

「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと 

佐藤 元相のブログ

2024.8.19

「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと 西崎康平さんの講演で学んだことは、「行動することの大…

製造業は情報の物量戦で1位を目指す！大阪で学ぶランチェスター戦略の集大成

佐藤 元相のブログ

2024.7.29

大阪でランチェスター戦略の研修を30年間継続して実施している1位作り戦略コンサルタント、佐藤元相です。「あきない実践道場」の34期が熱気あふれる最終講を迎えました。参加者は各業界の経営者や幹部候補生…

地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを集めて受注、紹介を増やす取り組み

佐藤 元相のブログ

2024.4.26

今回は、地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを活用して受注や紹介を増やす取り組みについてお伝えします。定期的な顧客訪問を通じて、ちょっとした困りごとをリスト化し、顧客のニーズ…

販促の設計図　営業のプロセスをつくるあきない接点道場第8講

佐藤 元相のブログ

2024.2.28

こんにちは！1位づくり戦略コンサルタント　佐藤元相です。本日は販促の設計図をあきない接点道場での学びを通しノウハウをお伝えします。あきない接点道場では、営業プロセスの各ステップを詳細に学び、効果的な…