事業承継の第一歩は「対話」から始まる

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2025.1.15

中小企業にとって「事業承継」は非常に大きなテーマです。長年続けてきた会社を誰に、どのように引き継ぐのか。これは単なる手続きではなく、会社の未来や従業員の生活を左右する重要な決断です。 しかし、…

次世代へ価値をつなぐ、新たな挑戦のスタート

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2025.1.14

NNAの新コンセプト　次世代へ事業を繋ぐ教育支援会社 5年後に事業承継をすると決めた新たな節目の2025年に、私たちは「次世代へ事業をつなぐ教育支援会社」として、中小企業の事業承継のサ…

Amazonやユニクロに勝つ！ニッセンの事例で学ぶランチェスター戦略と事業承継の成功法

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.12.07

中小企業の事業承継を成功させるには、経営戦略の見直しと確立が不可欠です。特に、大手企業と競争するには限られたリソースを効果的に活用する「弱者の戦略」が鍵となります。私は、師匠である竹田陽一先生から「…

製造業の展示会で成果を出すための戦略

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.10.28

今回は、展示会営業で成功するためのポイントについてお伝えします。展示会出展の成果を最大化するためには、事前準備と戦略が欠かせません。ターゲット設定や事前アプローチの重要性、さらに展示会後のフォローア…

価格交渉戦略：下請け町工場の未来を切り拓くために

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.9.03

2024年度の最低賃金が、全国加重平均で51円引き上げられ、時給1055円になることが決まりました。これは、前年度の43円を上回り、過去最大の上げ幅です。10月から各都道府県で順次適用され、町工場を…

 ランチェスター戦略と事業承継に学ぶ：古川鉄治郎と伊藤忠兵衛の教え

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.8.26

企業が長く繁栄し続けるためには、事業承継と人材育成が極めて重要です。特に、100年以上の歴史を持つ企業は、その理念をどのように次世代に受け継ぎ、時代を超えて競争力を保ち続けてきたのでしょうか。 …

現状維持は衰退、挑戦が未来を切り開く ～製造業の差別化戦略と時間投資の重要性について

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.8.20

こんにちは、1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 事業において現状維持は衰退を意味します。事業の成功には、スピード、熱意、戦略、情報、革新、実行力が不可欠であり、未来への投資が重要です…

「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと 

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.8.19

「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと 西崎康平さんの講演で学んだことは、「行動することの大…

息子との共創で実現する事業承継　ランチェスター戦略と育成プランで中小企業を導く

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.8.05

大阪でランチェスター戦略の研修を30年間継続して実施している1位作り戦略コンサルタント、佐藤元相です。息子への事業承継を決めました。息子は企業チャンネルのフォロワーを40万人に増やす…

製造業は情報の物量戦で1位を目指す！大阪で学ぶランチェスター戦略の集大成

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

2024.7.29

大阪でランチェスター戦略の研修を30年間継続して実施している1位作り戦略コンサルタント、佐藤元相です。「あきない実践道場」の34期が熱気あふれる最終講を迎えました。参加者は各業界の経営者や幹部候補生…