読み物
お客さまは、あなたの会社から何を買っているのか？ 町工場の全社員が考えた「選ばれる理由」
佐藤 元相のブログ
2026.11.02
― 全社員営業とは？11年目を迎えた関西金属製作所の社員研修 「うちの会社の強みって、何やろう？」 社長にこう尋ねると、よく返ってくる答えがあります。 「短納期です」「品質…
人口が減っても、会社は進化できる。住宅市場の縮小に挑む小林工業。農機具から住宅、サウナへ。人づくりとビレッジ戦略に学ぶ
2026.11.01
「今と同じことを続けていたら、いつか飯が食えなくなる」 岡山県美作市にある小林工業の小林社長から、この言葉を聞きました。 小林工業は、明治32年創業の会社です。 農…
町工場には、必ず一番に活かせる強みがある/「何もない町」横瀬町と永田製作所に学ぶ1位づくり戦略
2026.10.28
こんにちは 1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。 「うちの会社には、これといった強みがないんです」 町工場の社長と話していると、そんな言葉を耳にすることがあります。 …
「人手不足の時代、昔のやり方で勝てますか？」町工場の未来を変える弱者の経営戦略
2026.10.27
こんにちは。 1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 「人が足りない」「社員の高齢化が進んでいる」「求人を出しても、なかなか応募がない」 町工場の社長から、こうした悩…
100年続いた町工場が、次の100年をつくるために/スペースXの5つのアルゴリズムとランチェスター戦略から考える経営革新
2026.10.26
こんにちは！1位づくり戦略コンサルタント 佐藤です。 「社長、なんで今までのやり方を変えなあかんのですか？」「新しい仕事を受注して、もしできなかったらどうするんですか？」町工場の現場で…
経営を良くするには、何から始めたらいいのですか？/ランチェスター戦略から紐解く
2026.10.20
先日、独立して３年目。WebやSNSなどの事業に取り組んでおられる方々から、経営相談をいただきました。 技術があり、仕事にも誠実に取り組んでいる。それでも、思うように仕事が増えない。事業を続け…
粗利益を高めると、会社の未来が動き出す―ある製造業の経営計画発表会から学んだこと
2026.10.06
今回のお話は、ある製造業の経営計画発表会で感じた「粗利益を重視する経営」についてです。 売上を増やすことだけが、経営の目的ではありません。 社員の給与を上げる。 休日を増や…
メルマガは古い媒体ではない｜RSTPでつくる「デジタル接近戦」
2026.10.05
「展示会で名刺は集まった。でも、その後は何もできていない」 「ホームページはある。でも、問い合わせが安定しない」 「ブログを書いているけれど、以前ほど読まれなくなった」 こ…
社長の「お客さま第一」が現場に届かない理由｜社員の言葉から仕事の価値を引き出す全社員営業研修
2026.9.30
「あいつは、自分のことしか考えていない」 「後工程のことを考えたら、もう少しやり方があるやろう」 「自分の作業が終わったら、それでいいと思っている」 工場の現場で、こうした…
「遺言？まだ大丈夫やろ」と思っていた私が、息子と一緒に司法書士へ聞いたこと
2026.9.22
――事業承継は、会社を渡して終わりではない 今回のお話は、経営者の遺言と事業承継についてです。 遺言書をどのように書くのか。 自社株をどのように渡すのか。 もちろん、これらも…
