小さな会社の1位づくり実践通信

経営計画はある。でも経営戦略はありますか？

私はこれまで1300社以上の中小企業を支援してきました。

その中で感じることがあります。

多くの会社には経営計画があります。

売上目標があり、
利益目標があり、
行動計画もあります。

しかし、

「なぜその目標を達成できるのか」

という戦略が曖昧なまま進めている会社も少なくありません。

経営計画と経営戦略は違います。

経営計画とは、「何を目指すのか」を数字で示したものです。

一方、経営戦略とは、「どうやって実現するのか」を示す設計図です。

誰をお客様にするのか。

どんな商品やサービスを提供するのか。

なぜ選ばれるのか。

どのように見込み客と出会うのか。

営業をどう仕組み化するのか。

採用や育成をどう進めるのか。

必要な資金をどう確保するのか。

それ仕組みにするのが経営戦略です。

このメルマガでお届けする内容

毎週1回、町工場、工務店、リフォーム会社など、

現場で働く経営者のために、実践的な経営戦略をお届けしています。

配信テーマ

• 値上げ交渉で本当に伝えるべきこと
• 下請けから脱却する差別化戦略
• 町工場の展示会営業成功事例
• 工務店の紹介受注を増やす方法
• 採用で選ばれる会社のつくり方
• 社員が育つ組織づくり
• 事業承継と次世代リーダー育成
• ランチェスター戦略による1位づくり
• 経営者の願望発見と未来設計

このような経営者におすすめです

• 従業員30名以下の製造業経営者
• 年間1〜20棟の工務店経営者
• 地域密着のリフォーム会社経営者
• 下請けから脱却したい方
• 値上げ交渉に悩んでいる方
• 採用や人材育成に課題を感じている方
• 事業承継を見据えている方
• 地域や業界で1位を目指したい方

経営の答えは、現場にある。

私はランチェスター戦略を通じて、

多くの町工場や工務店の現場で学ばせていただきました。

成功する会社には共通点があります。

それは、

経営計画を立てるだけではなく、

成果につながる戦略を持っていることです。

あなたの会社が選ばれる理由は何でしょうか。

あなたは誰のために、どんな未来をつくりたいのでしょうか。

その答えを一緒に探求するための経営通信です。