小さな会社の1位づくり実践通信
経営計画はある。でも経営戦略はありますか？
私はこれまで1300社以上の中小企業を支援してきました。
その中で感じることがあります。
多くの会社には経営計画があります。
売上目標があり、
利益目標があり、
行動計画もあります。
しかし、
「なぜその目標を達成できるのか」
という戦略が曖昧なまま進めている会社も少なくありません。
経営計画と経営戦略は違います。
経営計画とは、「何を目指すのか」を数字で示したものです。
一方、経営戦略とは、「どうやって実現するのか」を示す設計図です。
誰をお客様にするのか。
どんな商品やサービスを提供するのか。
なぜ選ばれるのか。
どのように見込み客と出会うのか。
営業をどう仕組み化するのか。
採用や育成をどう進めるのか。
必要な資金をどう確保するのか。
それ仕組みにするのが経営戦略です。
このメルマガでお届けする内容
毎週1回、町工場、工務店、リフォーム会社など、
現場で働く経営者のために、実践的な経営戦略をお届けしています。
配信テーマ
・値上げ交渉で本当に伝えるべきこと
・下請けから脱却する差別化戦略
・町工場の展示会営業成功事例
・工務店の紹介受注を増やす方法
・採用で選ばれる会社のつくり方
・社員が育つ組織づくり
・事業承継と次世代リーダー育成
・ランチェスター戦略による1位づくり
・経営者の願望発見と未来設計
このような経営者におすすめです
✓ 従業員30名以下の製造業経営者
✓ 年間1〜20棟の工務店経営者
✓ 地域密着のリフォーム会社経営者
✓ 下請けから脱却したい方
✓ 値上げ交渉に悩んでいる方
✓ 採用や人材育成に課題を感じている方
✓ 事業承継を見据えている方
✓ 地域や業界で1位を目指したい方
経営の答えは、現場にある。
私はランチェスター戦略を通じて、
多くの町工場や工務店の現場で学ばせていただきました。
成功する会社には共通点があります。
それは、
経営計画を立てるだけではなく、
成果につながる戦略を持っていることです。
あなたの会社が選ばれる理由は何でしょうか。
あなたは誰のために、どんな未来をつくりたいのでしょうか。
その答えを一緒に探求するための経営通信です。
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