あきない特訓道場は、戦略実力・実行力・継続力を高めるグループコンサルティング型の研修です。

小さな会社の経営者が陥りやすい「一人の視点」

私はふだん、小さな会社の経営者と日々向き合う仕事をしています。
その中で感じるのは、社長という立場は孤独であるがゆえに、自分の考えが正しいと思い込みやすいということです。

誰かが意見を言ってくれることも少なく、仮にあっても「いや、それは違う」と心のどこかで退けてしまう。
人は肉体を持つ限り、どうしても偏見や先入観から自由にはなれません。
だからこそ、「自分とは違う意見」を受け入れる力が、経営者にとって最も大切な素養の一つだと感じています。

あきない特訓道場は“現代の戦略会議”

私たちの特訓道場では、同じ経営戦略（ランチェスター戦略）を学んだ仲間たちが、毎月集まり、年間計画を月ごとの行動にまで落とし込む作業を行います。

単なる勉強会ではありません。
「これまで何をやって、どんな成果が出たか」「来月、何をするか」
それを発表し、仲間からフィードバックをもらい、自分では見えない“盲点”に気づく場なのです。

まさに、“三人寄れば文殊の知恵”の現場です。
同じような立場の社長同士が、時に厳しく、時にあたたかく、お互いの未来を思って意見を交わす。その関係性が、ひとりの限界を超えさせてくれます。

社長は孤独である

でもだからこそ、“参謀”となる部下や税理士、右腕となる存在やメンターを持つことが、経営の安定と成長に直結します。
社外のアドバイザーとの関係の強化が特に効果的であるとの研究も存在します。

中小企業庁の調査では、経営者が社外からの意見を取り入れることで、問題解決能力の向上や新たな成長機会の発見につながるケースが多いことが確認されています。

具体的には、経営者が外部の視点を取り入れることで、業績向上や経営戦略の改革に成功している事例が多く報告されており、特に業務の効率化や人材育成において顕著な成果を上げている企業が多いとされています。

こうした取り組みは、企業文化の変革にも寄与し、社員の意識改革やモチベーション向上にもつながることが期待されています

あきない特訓道場で学べること

① 「1位づくり戦略力」を高める

自分の会社が得意な分野で「地域で一番」や「業界で一番」を目指します！

• お客様に「選ばれる理由」を見つけて、その強みをもっと伸ばしていきます。
• 他の会社と何がちがうのかを見つけて、自社の良さをもっと分かりやすくします。
• いつも「どうしたらもっと良くなるか？」を考える力をつけます。
• 「会社のちがいをつくるのは社長の考え方から始まる」と考えます。

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② 「戦略・計画力」を高める

「5年後、自分の会社はどうなっていたいか？」をしっかりイメージします。

そのために、次のように段階をふんで考えます：
ミッション → 5年後の姿 → 戦略 → 目標 → 計画 → 行動

特に3つの計画が大切です：

• 目標計画：どの数字を目指すのか、はっきり決める。
• 行動計画：その数字を達成するために、どんな行動をとるか考える。
• 運用計画：行動がちゃんとできているか、結果がどうかを確認する。

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③ 「実行力・継続力」を高める

計画だけでなく、「やりぬく力」も大切です。

そのために大事なことは：

• 自分をふり返ること
• 仲間と学び合うこと

毎月、やってみたことを発表し、お互いに意見を出し合います。
そうすることで、自分の会社の力をもっと強くすることができます。

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④ 「人間力」を高める

会社を元気にするためには、社長自身の「人としての力」もとても大切です。

• 経営の知識を深めながら、まわりの人と良い関係をつくる力も高めます。
• 社長自身が元気でやる気を持ち、社員のやる気も引き出す方法を学びます。
• 一時的な利益ではなく、長く続けられる元気な会社を目指します！

特訓道場の特別なサポート

① 少人数でのしっかりサポート

いろいろな業種の社長が集まり、悩みや課題を共有しながら学び合います。
お互いの話を聞き合うことで、新しいヒントや気づきが得られます。

② 特別戦略コーチング（全8回）

一人ひとりに合わせたコーチングで、考えを深めたり、やるべきことを明確にしたりします。

• 願望（こうなりたい！）をはっきりさせる
• 成長するための道を一緒に考える
• 経営の計画を立てる
• 人材の育て方を学ぶ
• お客様を増やすための工夫を考える

など、社長が抱えるそれぞれの課題に合わせて、しっかりサポートします。

これまでの受講生の主な業種

スケジュール