事業承継で大切なことは、人材の能力と・資質を高める育成体系です。次世代の人材育成は一貫性のある教育が求められます。建築の仕事をする場合、特別な専門用語があるように、経営にも業績を良くするためのルールや専門用語があります。私たちはランチェスター戦略を共通言語として、「お客中心の経営」を軸に、経営者から社員までが、個々の能力を最大限に活かす力を養います。ランチェスター戦略を土台にSNS動画実践塾や内勤営業育成講座など、実践的な内容を通じて、次世代へ事業を繋ぐ強固な基盤を築きます。

ランチェスター戦略では、「強いモノをより強くする」他社との違いをつくることが、成功への鍵であるとされています。この原則を理解し、正しい知識と原理原則に基づいて行動することが、どの分野であれ、利益を伸ばすためには不可欠です。私たちのセミナーでは、経営者と社員が共に「お客さまづくり」の取り組みを効果的かつ実践的に学べる場を提供しています。

特に小さな会社においては、全社員が一貫した価値観を共有し、共通の言語を持つことが、総力戦を勝ち抜くための重要な要素です。このセミナーを通じて、企業が自社の強みを再発見し、それを最大限に活用することで、未来に希望を持てるより良い会社の基盤を築くお手伝いをいたします。価格競争に巻き込まれることなく、持続的な成長を目指す経営者や次世代の経営者にとって、最適なプログラムです。

未来に希望を持てるより強い会社の基盤を作るために、ランチェスター法則を経営に役立ててほしいと考えています。