NNA株式会社

いい会社なのに、
なぜ選ばれないのか

強みを発見し、価値を伝え、次の世代へつなぐ。
「1位づくりの教育支援会社」

「何でもやる会社」から
「強みで選ばれる会社」へ

このようなお悩みを
抱えていませんか？

経営には、会社の成長段階によってさまざまな課題が生まれます。

  • 1位づくり・経営方針

    自社の強みや重点とするお客さまが曖昧で、何に力を集中すべきか分からない

  • 価格競争・差別化

    技術やサービスには自信があるのに、他社との違いが伝わらず、価格で比較される

  • 営業属人化

    社長が営業から離れられず、営業の進め方を社員に教え、任せる仕組みがない

  • 展示会・新規開拓

    名刺は集まるものの、商談や受注に繋がらず、技術力・商品力も伝えられない

  • 顧客フォロー・全社営業

    顧客のお客さまへの接点が少なく、リピート・紹介を生み出せていない

  • 採用・広報

    会社・仕事・人の魅力を発信できず、求人しても自社に合う人からの応募が来ない

その悩み、
小さな会社の「戦い方」で
変えられます。

人も、資金も限られている小さな会社だからこそ、絞り、差別化し、集中する。NNAはランチェスター戦略をベースに、経営者と社員が一緒になって実践できる会社づくりを支援しています。

一点突破のランチェスター戦略の図解
会社継ぎます

NNA自身も
事業承継の途中にいます。

2029年6月1日へ向けて、父が伝えたいこと、息子が受け継ぎ変えていくこと。その実践を、成功談だけでなく迷いや対話も含めてお伝えします。

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何から始めればいいか、
分からなくても大丈夫です。

まずは、今の会社の状況をお聞かせください。

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