経営を良くするには、何から始めたらいいのですか？/ランチェスター戦略から紐解く
佐藤 元相のブログ
2026.10.20
先日、独立して３年目。WebやSNSなどの事業に取り組んでおられる方々から、経営相談をいただきました。 技術があり、仕事にも誠実に取り組んでいる。それでも、思うように仕事が増えない。事業を続け…
粗利益を高めると、会社の未来が動き出す―ある製造業の経営計画発表会から学んだこと
2026.10.06
今回のお話は、ある製造業の経営計画発表会で感じた「粗利益を重視する経営」についてです。 売上を増やすことだけが、経営の目的ではありません。 社員の給与を上げる。 休日を増や…
メルマガは古い媒体ではない｜RSTPでつくる「デジタル接近戦」
2026.10.05
「展示会で名刺は集まった。でも、その後は何もできていない」 「ホームページはある。でも、問い合わせが安定しない」 「ブログを書いているけれど、以前ほど読まれなくなった」 こ…
「最近、紹介が減ってきたんです」｜小さな工務店がお客さまに選ばれ続けるための経営戦略
小さな工務店の1位づくり戦略コラム
2026.9.30
こんにちは。1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。 「最近、紹介が減ってきたんです」 以前、ある工務店の社長から、そんな相談を受けました。 工事は丁寧にしている。完成した…
社長の「お客さま第一」が現場に届かない理由｜社員の言葉から仕事の価値を引き出す全社員営業研修
「あいつは、自分のことしか考えていない」 「後工程のことを考えたら、もう少しやり方があるやろう」 「自分の作業が終わったら、それでいいと思っている」 工場の現場で、こうした…
「遺言？まだ大丈夫やろ」と思っていた私が、息子と一緒に司法書士へ聞いたこと
2026.9.22
――事業承継は、会社を渡して終わりではない 今回のお話は、経営者の遺言と事業承継についてです。 遺言書をどのように書くのか。 自社株をどのように渡すのか。 もちろん、これらも…
第2回 元請け化だけが正解ではない｜取引先との関係を守りながら利益を残す建築板金業の経営戦略
2026.9.21
今回のお話は、建築板金業における下請け経営と元請け化についてです。 「下請けから脱却したい」 「元請けの仕事を増やしたい」 「自社で価格を決められるようになりたい」 …
第1回 値上げでお客さまが離れるのが怖い｜建築板金業が価格改定の前に行う顧客のグループ分け
2026.9.16
今回のお話は、建築板金業における価格改定についてです。 材料費、人件費、外注費、燃料費などが上がっています。 値上げが必要だと分かっていても、 「仕事がなくなるのではないか」 …
現場が最高のセールスマンになる｜27年の3S活動と「待ち工場」から抜け出す下請け町工場の営業実践
2026.9.15
大阪府八尾市にある株式会社関西クラウン工業社を訪問しました。 同社は、冷間鍛造という技術を使い、作業工具や各種部品を製造している町工場です。 社員、役員、パートさんを合わせて8名…
展示会は大きさではなく「誰に会えるか」で選ぶ｜ものづくりパートナーフォーラム大阪2026で感じたこと
2026.9.14
今回のお話は、中小製造業の展示会選びについてです。 展示会というと、来場者数や出展企業数の多さに目が向きます。 しかし、本当に大切なのは、自社の技術を必要としている人と出会えるかどうかで…
