MENU
事業承継の第一歩は「対話」から始まる
1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相
2025.1.15
中小企業にとって「事業承継」は非常に大きなテーマです。長年続けてきた会社を誰に、どのように引き継ぐのか。これは単なる手続きではなく、会社の未来や従業員の生活を左右する重要な決断です。 しかし、…
次世代へ価値をつなぐ、新たな挑戦のスタート
2025.1.14
NNAの新コンセプト 次世代へ事業を繋ぐ教育支援会社 5年後に事業承継をすると決めた新たな節目の2025年に、私たちは「次世代へ事業をつなぐ教育支援会社」として、中小企業の事業承継のサ…
地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを集めて受注、紹介を増やす取り組み
2024.4.26
今回は、地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを活用して受注や紹介を増やす取り組みについてお伝えします。定期的な顧客訪問を通じて、ちょっとした困りごとをリスト化し、顧客のニーズ…
後継者の育成のため、休日を増やしたら生産性が向上した―岡山県新見市の上田建築工房の挑戦
2023.12.23
こんにちは!1位づくり戦略コンサルタント 佐藤元相です。本日は「後継者の育成のため、休日を増やしたら生産性が向上した―岡山県新見市の上田建築工房の挑戦」というテーマでお伝えします。 岡…
購買心理を刺激する「感性共感マーケティング」の効果的なアプローチ
「ランチェスター1位づくり戦略」であなたの会社が強くなる
2023.12.20
お客さまに商品を買ってもらおうとするとき、まず考えるのは「商品の良さをもっと知ってもらおう」ということでしょう。自信をもって品揃えし、商品を販売しているのですから、品質にこだわるのは…
自社のエリアを検証 販売促進の方針を固める3
小さな工務店の1位づくり戦略コラム
2023.7.18
今回は「自社の営業エリア決定の基本的なマッピング方法と、営業地域の販売促進の進め方」をテーマにお伝えしていきます。 エリアを具体的に想定する 今回は、販促のための準備とし…
自社のエリアを検証 販売促進の方針を固める2
今回は「小さな工務店の販売促進のヒントとは、お客様の信頼を得る機会を増やすポイント」をテーマにお伝えしていきます。 購買動機を知る 今回は、お客様がどのような理由で購入を…
自社のエリアを検証 販売促進の方針を固める1
今回は「競合他社との隙間を見つける販売促進のアプローチ方法、自社のオリジナリティを訴えるキャットフレーズ作成のポイント」をテーマにお伝えしていきます。 自社の専門性について仮説…
競合他社の特徴を把握し、差別化戦略を展開する効果的な手順やアプローチ方法とは。
2023.7.10
今回は「競合他社の特徴を把握し、差別化戦略を展開する効果的な手順やアプローチ方法」をテーマにお伝えしていきます。 ぶつかっては勝てない。差別化戦略で生き残る。 ライバルに…
競合他社の戦略的な特性を把握し、自社の戦略改善に役立つ方法とは。
今回は「競合他社の戦略的な特性を把握し、自社の戦略改善に役立つ方法」をテーマにお伝えしていきます。 ライバル調査のポイント ライバルを明確にしたら、次はライバル調査です。…
大阪市北区天神橋3-2-10 スリージェ南森町ビル2階 TEL: 06-6355-5546 E-mail: webmaster@nna-osaka.co.jp