採用より先にやるべきこと！1000万円使った社長がたどり着いた答え

佐藤 元相のブログ

2026.4.09

「人を集める前に、会社をつくる」と決めた経営者の覚悟 地方で社員数100人規模のある商社を営む社長から「今回は、見送らせてください」と返信がありました。 広報の内製化に関心があり…

対話は「聞くこと」から始まる〜対馬をもっと元気にプロジェクト「話し方セミナー」第1回実践レポート

佐藤 元相のブログ

2026.4.06

2026年4月4日、対馬ビルサービス様主催の「話し方セミナー」が開催されました。私と息子の大将は、セミナーの企画と講師を担当しました。 今回のセミナーには、社員の皆さんに加え、高校生、そして小…

お客様の不満が会社を育てる_形だけの朝礼を「成長の仕組み」に変える方法

佐藤 元相のブログ

2026.3.31

現場にいると、「うちの朝礼って意味あるのかな」と感じたことがある方も多いのではないでしょうか。毎朝同じように集まり、予定を確認し、数字を共有する。しかし、それが業績や現場の活力につながっている実感が…

見えない「経営」を見える形にする方法～突然社長になったとき、最初に知るべき経営の考え方

佐藤 元相のブログ

2026.3.26

見えない「経営」を見える形にする ある若い経営者の方から、こんな相談がありました。突然、「社長をやりなさい」と言われた。けれど、何をどうすればいいのか、まったくわからない。仕事や技術の…

“売上”を追う経営は、崩れやすくなります

佐藤 元相のブログ

2026.3.24

最近、「1億円稼ぐ」とか「誰でも簡単に1億円の壁が越えられる」といった言葉をよく見かけます。 これから創業する方や、会社を引き継ごうとしている方ほど、そうした言葉に心が動くのは自然なことです。…

「下請けだから仕方ない」から脱却せよ！ランチェスター戦略で設計する製造業の営業のやり方

佐藤 元相のブログ

2026.3.02

業績が下降している。業界が冷え込んでいる。アメリカの関税政策の影響も大きい。そんな声を、私は現場で何度も聞いてきました。 しかし、ここで問いかけたい。「下請けだから仕方ない」という発想から、「…

【経営初心者へ】稼ぐことを目的としない商売のあり方

佐藤 元相のブログ

2026.2.26

商売をする以上、利益は必要です。社員を守り、家族を守り、会社を成長させるためにもお金は欠かせません。 ですから「稼ぎたい」と思うこと自体は悪いことではありません。 しかし…

30代から人生を好転させる「天命」という考え方

佐藤 元相のブログ

2026.2.10

人生が途中から好転する人に共通する法則 私は63年生きてきて、数えきれないほどの経営者、成功者、そして残念ながらうまくいかなかった人たちを見てきました。その中で、ある共通した法…

給料500万円の裏側にある「本当の数字」を知っていますか？

佐藤 元相のブログ

2026.2.03

最近、「大手企業が初任給500万円を出すらしい」というニュースが話題になりました。この数字を聞いて、「うらやましい」「自分たちは全然違う」と感じた人も多いと思います。 ですが私…

【息子に聞いた】お前は会社を継ぐ覚悟があるのか？

佐藤 元相のブログ

2026.1.26

こんにちは。ランチェスター1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。 今回は、「事業承継」というテーマについて、私自身が長年考え続けてきた「覚悟」について書きます。 継ぐ側…