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佐藤元相のオフィシャルブログ

1位づくり戦略コンサルタント 佐藤 元相

強者は効率を追う。弱者は“一人との関係”を深める。― NNAが担任の先生のような関わりを目指す理由 ―

― 町工場の社長の365日ブログから、私自身が気づいたこと ―

以前、ある町工場の社長のお話を聞かせていただきました。

その方は、
365日ブログに挑戦されていました。

最初は、
「昼に書こう」
と思っていたそうです。

でも、
昼は電話も鳴る。
現場対応もある。
気づけば夜になってしまう。

そこで、
「朝早く会社へ行って書こう」
と決めたそうです。

毎朝、
誰もいない時間に会社へ行き、
静かな工場でブログを書く。

その習慣を続ける中で、
ある日、気づいたことがあったと言われました。

今まで、
24時間動いていると思っていた機械が、
実は4台フル稼働していた。

自分は「2台くらいかな」と思っていた。

でも、
朝早く行くようになって、
社員さんたちが夜遅くまで頑張ってくれていたことに初めて気づいた。

「社員に感謝やなと思った」

そう話されていました。

さらに、
365日分のブログを読み返した時、
もう一つ気づいたことがあったそうです。

「自分、感謝のこと、よう書いてるな」

自分では意識していなかった。

でも、
毎日書き続けたからこそ、
自分が何を大切にしている人間なのかが見えてきた。

私は、
この話がとても印象に残っています。

なぜなら、
私自身も最近、
同じような体験をしたからです。

ホームページを書き換えながら見えてきた“本音”

ゴールデンウィーク中、
私はずっとホームページを書き換えていました。

「あきない実践道場」
「あきない接点道場」
「特訓道場」

文章を書き直し、
構成を考え、
何度も自分に問いかけました。

「自分は、何を届けたいんやろう?」

すると、
だんだん見えてきたことがありました。

それは、

「私は、中学時代の担任の先生のように関わりたいんや」

ということでした。

私は、
単に経営を教えたいわけではなかった。

ノウハウだけを渡したいわけでもない。

もっと深く関わりたい。

うまくいっている時だけではなく、
悩んでいる時も、
迷っている時も、
相談してもらえる存在でありたい。

卒業して終わりではなく、
何年経っても連絡をもらえる関係でいたい。

同窓会みたいに、
また集まれる関係でいたい。

困った時に、
「あ、NNAに相談しよう」
と思い出してもらえる存在でいたい。

そういう自分の本音に、
ホームページを書き換えながら、
初めて気づいたのです。

「NNAは寄り添ってくれる」の意味

卒業生の方々から、
よくこんな言葉をいただきます。

「NNAさんは寄り添ってくれる」

以前は、
「ありがたいな」
と思うだけでした。

でも最近、
ようやくその意味を、
自分の中で言語化できるようになってきました。

私たちは、
成果だけを見ているのではない。

売上だけでもない。
利益だけでもない。

その人自身を見たい。

経営者の迷いも、
後継者の不安も、
社員との葛藤も、
全部含めて関わりたい。

だから少人数なんです。

だから、
毎月1on1もする。

だから、
卒業後も関係が続く。

それは、
“効率の良い支援”ではないかもしれません。

でも私は、
人は「教えてもらったこと」より、
「見てもらえたこと」を覚えていると思うのです。

気づきとは、「自分の本音が見えること」

気づきというと、
新しい知識を得ることだと思われがちです。

でも本当は、

「自分は何を大切にしているのか」

に気づくことなのかもしれません。

町工場の社長は、
ブログを書き続けたことで、
社員への感謝に気づいた。

私は、
ホームページを書き換え続けたことで、
「人に深く関わりたい」
という本音に気づいた。

やってみないと、
見えないことがある。

続けてみないと、
言葉にならない想いがある。

だから私は、
これからも、
人と深く関わる仕事をしていきたいと思っています。

経営で行き詰まった時、

一人で抱え込まないでください。

経営には、
数字だけでは解決できない悩みがあります。

社員のこと。
後継者のこと。
採用のこと。
これから先のこと。

私たちは、
答えを押し付けたいわけではありません。

まずは、
今の状況を一緒に整理するところから、
お手伝いしたいと思っています。

投稿者プロフィール

佐藤元相
佐藤元相
1962年 大阪生まれ。1位づくり戦略コンサルタント。
立志立命式代表世話人。
中小企業に従事した自らの体験を踏まえ、コンサルタントとしてこれまで1300社以上の指導実績を持つ。
また豊富な現場経験から生み出された1位づくり戦略をはじめ多彩なテーマで年間100回以上のセミナーを行い、実践的かつ即効性がある好評を博している。
自ら主催する経営塾「あきない道場」には、全国からたくさんの経営者が参加。その理論を実践し短期間に多くの成功事例を生み出している。

著書には、『小さな会社★採用のルール』をはじめ、『「あなたのところから買いたい」とお客に言われる小さな会社』、『小さな会社☆No.1のルール』、『小さな会社☆集客のルール』、『スゴい仕掛け』など、いずれもAmazonカテゴリーで1位を獲得している。
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