読み物
小さな不便が解消できずに会員離れ？パーソナルジム経営で見直したい顧客維持戦略
佐藤 元相のブログ
2026.5.22
今回のお話は、「お客さまの不便を減らすことが、顧客維持につながる」というテーマです。 新規のお客さまを増やすことは大切です。しかし実際には、今いるお客さまが離れないようにすることも、経営では非…
地域密着企業はなぜ強いのか？｜工務店と営業現場に学ぶ地域戦略
2026.5.20
あきない実践道場で学ぶ、小さな会社の地域戦略 今回のお話は、「あきない実践道場4講」で行われた、地域戦略の実践発表についてです。 小さな会社にとって、営業エリアをどう決めるかは、…
なぜ、その若者は“条件のいい会社”を辞めたのか？「人を育てる文化」が、採用力になる時代
2026.5.19
今回のテーマは、 「若者は、何を見て会社を選んでいるのか？」 です。 給料。休日。福利厚生。 もちろん大切です。 しかし今、それだけではない理由で、会社を選ぶ若者が増え…
365日ブログを書いた町工場の社長が気づいた「本当に大切なこと」― 私の気づき―
2026.5.18
今回のお話は、「続けることで見えてくる、自分の本音」についてです。 毎日ブログを書く。ホームページを書き換える。 そんな一見地味な取り組みの中に、実は“自分が本当に大切にしている…
第3回地域密着の工務店だからできる、“ご近所採用”とストーリー型チラシの実践
2026.5.17
今回のお話は、地域密着の工務店が実践した「弱者の採用戦略」についてです。 小さな会社は、大手企業のように、 給与 福利厚生 広告費 知名度 だけで採用競争をし…
第2回｜小さな会社には、小さな会社の採用の勝ち方がある
2026.5.16
条件競争を避け、“共感”で人が集まる会社へ。ランチェスター戦略で考える「弱者の採用戦略」 前回は、工務店・リフォーム会社の採用が、なぜ苦しくなっているのかについてお伝えしました。 「求人…
第1回｜小さな会社には、小さな会社の採用の勝ち方がある。5年後、人がいなくなる工務店が増えていく
2026.5.15
地域密着企業の採用現場で起きている“ミスマッチ”の正体 2026年5月12日、東京・新宿のLIXILショールームで、「ランチェスター採用戦略」をテーマにした勉強会を開催しました。 今回ご…
人材育成とは、「話す力」と「引き出す力」を育てること。対話がある会社に、人は残る。
2026.5.12
対馬話し方セミナーのオープニング 対馬をより元気にプロジェクト「話し方セミナー」レポート 2026年5月9日、長崎県・対馬で開催された「対馬をより元気にプロジェクト」。 今回は、対…
あきない接点道場に興味のある方へ
2026.5.04
新規開拓を仕組みに変える営業のやり方 数ある研修の中から、私たちのサイトをご覧いただきありがとうございます。そして「あきない接点道場」に興味を持っていただき、本当にありがとうございます。 …
あきない実践道場に興味のある方へ
あきない実践道場に興味のある方へ 数ある研修の中から、私たちのサイトにお越しいただき、ありがとうございます。そして、あきない実践道場に興味を持っていただいたこと、心から嬉しく思います。 …
