中小企業のための採用戦略！デジタル時代のタッチポイント活用法

佐藤 元相のブログ

2025.3.18

中小企業が差別化するための採用戦略とは？ 近年、企業の採用活動は大きく変化しています。かつては求人広告やハローワークが主な手段でしたが、今ではSNSや動画プラットフォームなど、さまざまなオンラ…

事業承継は「対話」と「共創」から始まる。悩み続けた末に見えた道

佐藤 元相のブログ

2025.3.18

事業承継は、経営者にとって避けては通れない課題です。 私もまた、60歳を過ぎた頃から「この会社をどうするべきか」と真剣に悩むようになりました。私はゼロからコンサルティング会社を立ち上げ…

女性事務員の視点で会社が変わる！全社員営業で受注を増やす町工場の取り組み

佐藤 元相のブログ

2025.3.10

こんにちは！1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 商品をどこで買うかを決めるのは、100%お客さまです。売る側には1%の決定権もありません。この原則は江戸時代から今も変わってお…

息子へつなぐ事業承継 – 次世代のための就業規則説明会

佐藤 元相のブログ

2025.2.24

仕事と人生 仕事は、誰かに与えられるものではなく、自分でつくるもの です。私は、社員一人ひとりが主体的に働き、人生を豊かにしてほしい と考えています。仕事は人生そのもの です。仕事を通…

下請け町工場は場当たり的な受注から脱却！後継者に選ばれる1位づくりの設計図

佐藤 元相のブログ

2025.2.18

2代目社長からの相談 大阪にある金属加工業を営む町工場の社長から相談を受けました。 創業58年目で、現在の社員数は8名。社長は62歳の2代目ですが、後継者は決まっていませ…

「現場に追われて経営を学ぶ余裕がない…」後継者を育てる先行投資時間とは？

佐藤 元相のブログ

2025.2.09

あるエクステリア店の経営者から「後継者に現場を学ばせているが、現場が忙しくなって経営を学ぶ時間が取れない」…と、相談を受けました。詳しく聞いてみると、「後継者にはまず3年間、しっかり現場を経験させた…

「問い」が社員を育て、組織を強くする。平安女学院の哲学対話に学ぶ町工場の人材育成

佐藤 元相のブログ

2025.1.31

NHKの番組を観て。哲学対話との出会い 2025年1月9日、私はNHKの番組を観て衝撃を受けました。そこでは、京都市の平安女学院高等学校に新設された単位制コース「ミルトスコース」が紹介されてい…

なぜ中小企業の採用はうまくいかないのか？人が定着しない理由とその解決策は条件ではなく共感

佐藤 元相のブログ

2025.1.25

中小企業の多くが、「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」といった課題に直面しています。 「もっと給料を上げれば応募が来るのでは？」「福利厚生を充実させれば辞めない…

事業承継の第一歩は「対話」から始まる

佐藤 元相のブログ

2025.1.15

中小企業にとって「事業承継」は非常に大きなテーマです。長年続けてきた会社を誰に、どのように引き継ぐのか。これは単なる手続きではなく、会社の未来や従業員の生活を左右する重要な決断です。 しかし、…

次世代へ価値をつなぐ、新たな挑戦のスタート

佐藤 元相のブログ

2025.1.14

NNAの新コンセプト　次世代へ事業を繋ぐ教育支援会社 5年後に事業承継をすると決めた新たな節目の2025年に、私たちは「次世代へ事業をつなぐ教育支援会社」として、中小企業の事業承継のサ…