読み物
「考える力」が現場を動かす！仮説力を育てるアウトプット型研修の取り組み
佐藤 元相のブログ
2025.3.31
仮説力を育てるアウトプット型研修の取り組み アルミ型材資材に特化し製造業の縁の下の力持ちを理念にしている企業では、これまで10年以上にわたり、社員教育に力を入れてきました。その取り組みは決して…
1日15分の種まきが安定受注に繋がる秘訣 ― アナログな一手間が未来を変える
2025.3.29
「紹介がない」「リピートが続かない」「価格ばかりで比較されてしまう」「せっかく新規で取引したのに、長続きしない」 こうした声を、現場の経営者や営業の方々からよく耳にします。努力して新規顧客して…
後継者を育成教育するために～次世代に事業をつなぐ仕組みとは〜
2025.3.28
私たちの会社では全社員による「コンパス会議」を毎月1回定期的に開催しています。会議とはいえ、ただの報告や発表の場ではありません。この会議は、私が示した1年、3年、5年先の方向性に対して、社員一人ひと…
SNSで職人が集まる地方の木工所に学ぶ-中小企業が人材採用で成功するための、“顔が見える発信”とは
2025.3.27
「うちの会社、若い人が来ないんだよね」「求人出しても応募がまったくない」「SNSってやった方がいいのは分かるけど、何を投稿したらいいのかわからない」 そんな悩みを抱える中小企業の経営者・採用担…
ヤクルトレディの「愛の一声」〜ふれあいが、人の人生を豊かにする〜
2025.3.26
ヤクルトレディの意外な活動 先日、久しぶりに妹と会って、ゆっくりと話をする時間がありました。彼女は、千葉でヤクルトレディとして10年以上活動しています。毎日スクーターに乗り、高齢者のお宅、企業…
「日本で一番大切にしたい会社」大賞受賞―ヒグチ鋼管の事業承継と“勝ち癖”の哲学
2025.3.25
ヒグチ鋼管・樋口社長インタビュー ― 事業承継は20年の時が必要 ― ヒグチ鋼管 樋口社長 2025年3月21日、ヒグチ鋼管株式会社は「第15回 日本でいちばん大切にしたい…
三人寄らば文殊の知恵──羽柴秀吉のリーダーシップと、共に高め合う「場」を創る
2025.3.24
「三人寄らば文殊の知恵」ということわざがあります。ひとりでは思いつかないような知恵も、三人で話し合えば素晴らしいアイデアが出てくる、という意味です この言葉を思い出したのは、兵庫県三木市の三木…
「コンセプトづくりは、経営者育成の第一歩」展示会プロジェクトを通じて、後継者に“経営を体感”させる！
2025.3.22
「今回の展示会は、ただの商品紹介ではない。これは“後継者育成の場”なんだ」 そんな思いで、私は今、5月23日に出展する大阪産業創造館での展示会「Web販促&デジタル活用展202…
全国の経営者が学んだ！パインアメの戦略と事業承継
2025.3.20
「パインアメ」と聞けば、誰もがあの黄色いパッケージと独特の甘酸っぱさを思い浮かべるでしょう。しかし、この国民的なお菓子が長年愛され続ける背景には、巧みな戦略と、SNSを活用した効果的なマーケティング…
社長の想いを映像に残す！事業承継の新しい形
2025.3.19
事業承継を考えたとき、経営のノウハウを引き継ぐことはもちろん大切です。しかし、それだけでは足りないと、私はそう感じました。 事業承継を動画で伝える 私は還暦を迎え、自分の人生を振り返る中…
