人を育てることは、会社の未来を手渡すこと｜受け継いだものを、次の世代へつないでいく社員教育
佐藤 元相のブログ
2026.8.12
今回は、3回シリーズの最後として、 「人は、何のために成長するのか」 について考えてみたいと思います。 第1回では、 「自分はできる」「自分はやれる」 と思える自信につ…
「自分で決める」から、社員は動き始める｜与えられた目標から、自分の意志で動く社員へ
2026.8.11
今回は、 「社員の主体性は、どうすれば育つのか」 について考えてみたいと思います。 「言われたことはやる。でも、それ以上はやらない」 「何でも社長や上司に聞いてくる」…
「毎月、対馬で何してるの？」事業承継を目指す僕の対馬出張
佐藤 大将のブログ
2026.8.10
2029年6月1日、事業承継予定。NNA株式会社の後継ぎ候補、佐藤大将です！ 僕は今、事業承継に向けて父でありNNA株式会社の社長でもある佐藤元相のもとで毎日奮闘しています!笑 そんな僕…
9つの質問で社員の成長が見えてくる｜「自分はできる」と思える社員を育てる振り返りの力
今回は、 「社員を育てるとは、どういうことなのか」 について考えてみたいと思います。 製造業や工務店の社長から、 「若い社員がなかなか育たない」 「もっと自信を…
後継者として、人とのつながりを一番大切にしたい。
2026.8.03
こんにちは！NNA株式会社の佐藤大将です！ 2029年6月1日に事業承継を予定しています。 このブログでは、後継者として感じている葛藤や悩み、挑戦、そして日々のリアルを、そのままお届けし…
趣味って、何だろう？
藤原 紀子のブログ
2026.7.31
様々な講座の中で自己紹介を行ったり、プロフィールシートの作成を行うと、「趣味は何ですか？」という項目がよく出てきます。 すると、たまに「趣味は特にないんです」と言われる方がおられます。 …
AIが事務仕事を減らした。その時、人は何をするのか？｜内勤営業という新しい役割
先日、ある精密金型工場の社長から興味深い話を聞きました。 「AIを導入したことで、見積もり作成の手間が大幅に減ったんです。感覚的には8割くらい改善されたと思います。」 これまで多くの時間…
跡継ぎが「あきない接点道場」で学んだ一番大きな気づきとは？
2026.7.27
2029年6月1日、NNAの後継ぎ候補の佐藤大将です! 先日、「あきない接点道場25期」の卒業式で、取り組み発表をさせていただきました! まずは、このような貴重な学びの機会をいただいた社…
第5話・最終回｜営業教育で会社は変わる
2026.7.24
「安くしないと売れない」は営業だけの問題ではない｜社長が取り組む営業教育 これまで4回にわたり、 「営業教育で会社は変わる」 というテーマでお伝えしてきました。 第1…
第4話 価値を言葉にできない会社は、価格で比較される
2026.7.21
価値を言葉にできない会社は、価格で比較される ローマで2位のマルゲリータを注文しなかった理由 前回のブログでは、営業担当者の仕事は、 商品を売ることから始まるのではなく、 お…
