見えない「経営」を見える形にする方法～突然社長になったとき、最初に知るべき経営の考え方

佐藤 元相のブログ

2026.3.26

見えない「経営」を見える形にする ある若い経営者の方から、こんな相談がありました。突然、「社長をやりなさい」と言われた。けれど、何をどうすればいいのか、まったくわからない。仕事や技術の…

“売上”を追う経営は、崩れやすくなります

佐藤 元相のブログ

2026.3.24

最近、「1億円稼ぐ」とか「誰でも簡単に1億円の壁が越えられる」といった言葉をよく見かけます。 これから創業する方や、会社を引き継ごうとしている方ほど、そうした言葉に心が動くのは自然なことです。…

ライソンで学んだ企業SNSの考え方について

佐藤 大将のブログ

2026.3.23

2029年6月1日にNNA株式会社の事業承継を予定しています。NNA株式会社の後継ぎ候補、佐藤大将です。 私は現在、ライソンの動画担当者を卒業し、NNA株式会社でSNS動画コンサルタントとして…

【事業承継のリアル】「社長」の呼び方どうする？

佐藤 大将のブログ

2026.3.16

はじめに NNA株式会社の後継ぎ候補の佐藤大将です。2029年6月1日に事業承継の予定です。 その途中で、後継ぎ候補として感じたことをリアルに発信していきたいと思います。これが、同じ中小…

SNS動画実践講座の事前研修を開催しました｜動画広報担当を輝かせたい

佐藤 大将のブログ

2026.3.09

2029年6月1日に事業承継予定。NNA株式会社の佐藤大将です。 普段は、SNS動画マーケティングや企業の広報支援を中心に活動しています。 そして現在、企業のSNS広報担当者を育成する …

「今週中」っていつ？　伝えたつもり・分かったつもり

藤原 紀子のブログ

2026.3.05

先日、中学生の職場体験で、描くワークを行いました。 「これから言葉で伝えることを、そのまま絵に描いてくださいね。6つに分けてお伝えします。質問はなしです」 「絵、下手なんだよな～…

「下請けだから仕方ない」から脱却せよ！ランチェスター戦略で設計する製造業の営業のやり方

佐藤 元相のブログ

2026.3.02

業績が下降している。業界が冷え込んでいる。アメリカの関税政策の影響も大きい。そんな声を、私は現場で何度も聞いてきました。 しかし、ここで問いかけたい。「下請けだから仕方ない」という発想から、「…

【事業承継のリアル】僕の知らなかった会社の歴史と父の信頼

佐藤 大将のブログ

2026.3.02

はじめに NNA株式会社の後継ぎ候補の佐藤大将です。2029年6月1日に事業承継の予定です。 その途中で、後継ぎ候補として感じたことをリアルに発信していきたいと思います。これが、同じ中小…

【経営初心者へ】稼ぐことを目的としない商売のあり方

佐藤 元相のブログ

2026.2.26

商売をする以上、利益は必要です。社員を守り、家族を守り、会社を成長させるためにもお金は欠かせません。 ですから「稼ぎたい」と思うこと自体は悪いことではありません。 しかし…

【事業承継の葛藤】「稼ぐこと」に迷う後継者｜言われた衝撃のひと言

佐藤 大将のブログ

2026.2.24

はじめに NNA株式会社の後継ぎ候補の佐藤大将です。2029年6月1日に事業承継の予定です。 事業承継を控える後継者として、いま強く感じている葛藤があります。 その途中で、後継ぎ候…