読み物
Amazonやユニクロに勝つ！ニッセンの事例で学ぶランチェスター戦略と事業承継の成功法
佐藤 元相のブログ
2024.12.07
中小企業の事業承継を成功させるには、経営戦略の見直しと確立が不可欠です。特に、大手企業と競争するには限られたリソースを効果的に活用する「弱者の戦略」が鍵となります。私は、師匠である竹田陽一先生から「…
製造業の展示会で成果を出すための戦略
2024.10.28
今回は、展示会営業で成功するためのポイントについてお伝えします。展示会出展の成果を最大化するためには、事前準備と戦略が欠かせません。ターゲット設定や事前アプローチの重要性、さらに展示会後のフォローア…
価格交渉戦略：下請け町工場の未来を切り拓くために
2024.9.03
2024年度の最低賃金が、全国加重平均で51円引き上げられ、時給1055円になることが決まりました。これは、前年度の43円を上回り、過去最大の上げ幅です。10月から各都道府県で順次適用され、町工場を…
ランチェスター戦略と事業承継に学ぶ：古川鉄治郎と伊藤忠兵衛の教え
2024.8.26
企業が長く繁栄し続けるためには、事業承継と人材育成が極めて重要です。特に、100年以上の歴史を持つ企業は、その理念をどのように次世代に受け継ぎ、時代を超えて競争力を保ち続けてきたのでしょうか。 …
現状維持は衰退、挑戦が未来を切り開く ～製造業の差別化戦略と時間投資の重要性について
2024.8.20
こんにちは、1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 事業において現状維持は衰退を意味します。事業の成功には、スピード、熱意、戦略、情報、革新、実行力が不可欠であり、未来への投資が重要です…
「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと
2024.8.19
「企業ブランディングとランチェスター戦略を活用した社長の成功戦略：行動力が導く事業承継のカギ」息子と参加した西崎康平氏の出版記念講演で学んだこと 西崎康平さんの講演で学んだことは、「行動することの大…
製造業は情報の物量戦で1位を目指す！大阪で学ぶランチェスター戦略の集大成
2024.7.29
大阪でランチェスター戦略の研修を30年間継続して実施している1位作り戦略コンサルタント、佐藤元相です。「あきない実践道場」の34期が熱気あふれる最終講を迎えました。参加者は各業界の経営者や幹部候補生…
フォロワー1万人達成！マンダラチャートで計画したインスタライブ成功術
2024.6.18
こんにちは！１位づくり戦略コンサルタント 佐藤元相（さとう もとし）です。 今回は、SNSのショート動画を始めた私の経験についてお話ししたいと思います。 昨年、マンダラチ…
大阪城の御座船でユニークな新入社員入社式
2024.5.27
大阪城の御座船でのユニークな入社式！大阪なにわのコンサルティング会社NNA株式会社が日本の中小企業を元気にするため独創的な入社式を開催 https://www.you…
地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを集めて受注、紹介を増やす取り組み
2024.4.26
今回は、地域密着型の工務店が「ちょっと困った」リストを活用して受注や紹介を増やす取り組みについてお伝えします。定期的な顧客訪問を通じて、ちょっとした困りごとをリスト化し、顧客のニーズ…
