第3回地域密着の工務店だからできる、“ご近所採用”とストーリー型チラシの実践
佐藤 元相のブログ
2026.5.17
今回のお話は、地域密着の工務店が実践した「弱者の採用戦略」についてです。 小さな会社は、大手企業のように、 給与 福利厚生 広告費 知名度 だけで採用競争をし…
第2回｜小さな会社には、小さな会社の採用の勝ち方がある
2026.5.16
条件競争を避け、“共感”で人が集まる会社へ。ランチェスター戦略で考える「弱者の採用戦略」 前回は、工務店・リフォーム会社の採用が、なぜ苦しくなっているのかについてお伝えしました。 「求人…
第1回｜小さな会社には、小さな会社の採用の勝ち方がある。5年後、人がいなくなる工務店が増えていく
2026.5.15
地域密着企業の採用現場で起きている“ミスマッチ”の正体 2026年5月12日、東京・新宿のLIXILショールームで、「ランチェスター採用戦略」をテーマにした勉強会を開催しました。 今回ご…
人材育成とは、「話す力」と「引き出す力」を育てること。対話がある会社に、人は残る。
2026.5.12
対馬話し方セミナーのオープニング 対馬をより元気にプロジェクト「話し方セミナー」レポート 2026年5月9日、長崎県・対馬で開催された「対馬をより元気にプロジェクト」。 今回は、対…
「採用は経営である」人が集まり続ける店の共通点｜ランチェスター戦略で解く採用の本質
2026.5.01
― 東岸和田・彩鳥屋てっちゃんに学ぶ「ランチェスター採用戦略」 ― 2025年7月7日、私たちは東岸和田にある「彩鳥屋てっちゃん」を視察しました。 採用・定着に悩む中小企業のための”現場…
社員が育たない理由と、営業”が顧客を失う理由
2026.4.24
たった一つの「後回し」で顧客を失う現実 先日、ある営業マンから相談を受けました。「長くお付き合いしていたお客様を失ってしまいました」 きっかけは、たった一本の連絡でした。…
なぜ人は変われないのか？43年続いた習慣を手放して見えた「変わりたくない、という自然な心」
2026.4.12
なぜ人は変われないのか？ 「人は変わりたくない」 そんなふうに言われることがあります。 たしかに人は、いまのままでいたいと願うものです。慣れ親しんだ日々、繰り返してきたやり方。それ…
採用より先にやるべきこと！1000万円使った社長がたどり着いた答え
2026.4.09
「人を集める前に、会社をつくる」と決めた経営者の覚悟 地方で社員数100人規模のある商社を営む社長から「今回は、見送らせてください」と返信がありました。 広報の内製化に関心があり…
対話は「聞くこと」から始まる〜対馬をもっと元気にプロジェクト「話し方セミナー」第1回実践レポート
2026.4.06
2026年4月4日、対馬ビルサービス様主催の「話し方セミナー」が開催されました。私と息子の大将は、セミナーの企画と講師を担当しました。 今回のセミナーには、社員の皆さんに加え、高校生、そして小…
全社員営業を実現するために、みんなで学ぶということ
藤原 紀子のブログ
2026.2.18
なぜ社員全員で学ぶのか？綱引きの例えで気づいた強い組織の条件 先日、ある会社様へ打ち合わせに伺った際、社長様からとても印象深いお話を伺いました。 この会社では、社員教育の一環として社内勉…
