他社よりすぐれたノウハウや専門性があるにも関わらず、保有している価値に気づいていない会社が少なくありません。

小さな会社やお店にしかできない地域への貢献のやり方があります。小さな町工場にも世界に誇れる技がたくさんあります。しかし、自社の価値や強みが分からない会社が本当に多く、その結果、価格競争や業績悪化であえいでいるのです。

ランチェスター弱者の戦略のルールに、小さな会社は「強いモノをより強くする」という原則があります。 今から先を見据えて未来に希望が持てるようなより良い会社の基盤をつくる、そのためにランチェスター法則を経営の役に立てて欲しいと思っています。