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全国の経営者が学んだ!パインアメの戦略と事業承継
佐藤 元相のブログ
2025.3.20
「パインアメ」と聞けば、誰もがあの黄色いパッケージと独特の甘酸っぱさを思い浮かべるでしょう。しかし、この国民的なお菓子が長年愛され続ける背景には、巧みな戦略と、SNSを活用した効果的なマーケティング…
社長の想いを映像に残す!事業承継の新しい形
2025.3.19
事業承継を考えたとき、経営のノウハウを引き継ぐことはもちろん大切です。しかし、それだけでは足りないと、私はそう感じました。 事業承継を動画で伝える 私は還暦を迎え、自分の人生を振り返る中…
中小企業のための採用戦略!デジタル時代のタッチポイント活用法
2025.3.18
中小企業が差別化するための採用戦略とは? 近年、企業の採用活動は大きく変化しています。かつては求人広告やハローワークが主な手段でしたが、今ではSNSや動画プラットフォームなど、さまざまなオンラ…
事業承継は「対話」と「共創」から始まる。悩み続けた末に見えた道
事業承継は、経営者にとって避けては通れない課題です。 私もまた、60歳を過ぎた頃から「この会社をどうするべきか」と真剣に悩むようになりました。私はゼロからコンサルティング会社を立ち上げ…
女性事務員の視点で会社が変わる!全社員営業で受注を増やす町工場の取り組み
2025.3.10
こんにちは!1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 商品をどこで買うかを決めるのは、100%お客さまです。売る側には1%の決定権もありません。この原則は江戸時代から今も変わってお…
息子へつなぐ事業承継 – 次世代のための就業規則説明会
2025.2.24
仕事と人生 仕事は、誰かに与えられるものではなく、自分でつくるもの です。私は、社員一人ひとりが主体的に働き、人生を豊かにしてほしい と考えています。仕事は人生そのもの です。仕事を通…
下請け町工場は場当たり的な受注から脱却!後継者に選ばれる1位づくりの設計図
2025.2.18
2代目社長からの相談 大阪にある金属加工業を営む町工場の社長から相談を受けました。 創業58年目で、現在の社員数は8名。社長は62歳の2代目ですが、後継者は決まっていませ…
「現場に追われて経営を学ぶ余裕がない…」後継者を育てる先行投資時間とは?
2025.2.09
あるエクステリア店の経営者から「後継者に現場を学ばせているが、現場が忙しくなって経営を学ぶ時間が取れない」…と、相談を受けました。詳しく聞いてみると、「後継者にはまず3年間、しっかり現場を経験させた…
「問い」が社員を育て、組織を強くする。平安女学院の哲学対話に学ぶ町工場の人材育成
2025.1.31
NHKの番組を観て。哲学対話との出会い 2025年1月9日、私はNHKの番組を観て衝撃を受けました。そこでは、京都市の平安女学院高等学校に新設された単位制コース「ミルトスコース」が紹介されてい…
なぜ中小企業の採用はうまくいかないのか?人が定着しない理由とその解決策は条件ではなく共感
2025.1.25
中小企業の多くが、「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」といった課題に直面しています。 「もっと給料を上げれば応募が来るのでは?」「福利厚生を充実させれば辞めない…
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