“想い”だけでは引き継げない――

事業承継を前に「本当に必要なこと」とは

今、私たち中小企業の経営者は、目まぐるしく変わる環境の中で、確かな「かじ取り」を求められています。とりわけ、事業承継を控える立場に立つと、あらためて気づかされるのです。

ただの“想い”や“経験”だけでは、経営は継げないという現実に。

私は今、4年後に息子へ事業を引き継ぐ準備を進めています。
その中で確信したのは、経営には「戦略」「仕組み」「共通言語」という土台がなければ、いかに熱い想いがあっても、それは伝わらず、組織は機能しないということです。

実際、中小企業庁の調査（2023年）によると…

• 後継者未定の企業数：127万社（全体の約3割）
• 承継後5年以内に業績が悪化・停滞した企業：48％
• 事前に経営準備をしていた企業は30％未満

多くの企業が「想い」だけではバトンを繋げずにいるのです。

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社長の実力で業績は96％決まる

中小企業こそ“戦略と仕組み”が命綱

ランチェスター戦略の神髄は、まさに「一点集中」と「差別化」にあります。
社長や幹部が、正しい知識を持ち、やるべきことをやり抜くかどうかで、未来は大きく変わります。

間違ったやり方をいくら続けても、結果は出ません。
今こそ、会社を変え、未来を変える“学びと実践の場”が必要です。

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オンラインセミナーでお伝えするのは「勝ちパターンの実例と原則」

今回の公開セミナーでは、私自身がランチェスター戦略の基本と活用法を解説し、“差別化によって儲かっている会社は、何を、どう実践しているのか？”を明らかにします。

さらに、実際に「あきない実践道場」に参加した社長たちからも、リアルな成果報告をしていただきます。

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🎤 登壇ゲストが語る、驚きの実践成果

• 展示会での新規開拓に大成功した“社員数5名”の小さな会社
• 業界に特化し、ニッチトップを目指す町工場の商品戦略
• 「日本で一番大切にしたい会社大賞」受賞。後継者育成に成功した製造業の実話

これらの成果は、偶然でも一発勝負でもありません。
「正しい差別化戦略」と「実行の仕組み」を導入したことで生まれた、**再現可能な“勝ちパターン”**なのです。

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この公開セミナーは、こんな方に最適です

• 事業承継に不安を感じている経営者・後継者の方
• 「自社の強み」がうまく言語化できないと悩んでいる方
• 幹部育成に苦戦している、町工場や中小企業の経営者の方
• 展示会や営業活動で“何かが足りない”と感じている方

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🔍 ご参加はこちらから（参加無料／全3回）

📅 開催日程：

• 第1回：6月4日（水）11:00〜12:00　ランチェスター戦略　展示会営業の仕組みについて
• 第2回：6月11日（水）11:00〜12:00　ニッチトップを目指す町工場の商品戦略
• 第3回：7月4日（金）11:00〜12:00　日本で一番大切にしたい会社大賞」受賞。後継者育成に成功した製造業の実話

📍 Zoom開催｜全国どこからでも参加OK｜事前申込制

🎯 参加無料・事前申込制

主催：NNA株式会社｜あきない実践道場事務局

📞 06-6355-5546
🔗 https://www.nna-osaka.co.jp/doujou/akinaijissen/

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