2029年6月1日、事業承継予定！
後継者候補の佐藤大将です！

僕は以前、ライソン株式会社で企業YouTuberとして活動し、YouTubeチャンネルを登録者数約40万人まで成長させてきました！

現在はその経験を活かしながら、NNA株式会社で中小企業のSNS活用を支援しています！

ただ、今の僕が大切にしているのは、動画の再生数を伸ばすことだけではありません。

SNSを通じて、企業の利益や採用につなげること！

そのために、ランチェスター戦略を学びながら、企業にとって本当に必要なSNS活用を考えています。

そんな僕が講師を務める「SNS動画実践講座」。

今回は、第3期の第7講を開催しました！

考えるだけでは、わからないことがある！

今回の講座では「何を、どのSNSに投稿するのか？」をテーマに、動画の企画づくりから撮影まで実践してもらいました！

まずは、自社の強みや特徴を整理し、参考になる動画を探して、自分たちなりの企画を考えます。

「こんな動画が面白そう！」

「うちの会社だったら、こんな見せ方ができるかも！」

みなさん、いろんなアイデアを出してくれました！

そして、いよいよ実際に撮影！

すると、考えているときには気づかなかったことが、次々と出てきます。

頭の中では簡単そうに思えても、実際にやってみると難しい。

逆に、撮影してみたからこそ、新しいアイデアが生まれることもあります！

今回のワークを通じて、みなさんが感じてくれたのが、

「やってみないとわからないですね！」

ということ。

僕は、これが今回の講座で一番大切な気づきだったと思っています！

会社の魅力は、意外と身近なところにある！

今回の企画づくりでは、本当にいろんなアイデアが出てきました！

例えば、若手社員の一日に密着する動画。

社長と社員の普段のやり取りを面白く見せる動画。

そして、古民家に詳しい娘さんに、お父さんが質問する動画！

どれも、商品やサービスを一方的に紹介する動画ではありません。

そこで働く人の人柄や、会社の雰囲気、仕事への思いが伝わる企画です！

特に、お父さんが娘さんに質問する企画は、僕自身も事業承継を控えているので、とても興味深いものでした。

専門家である娘さんの知識が伝わるだけでなく、お父さんが娘さんを応援する姿も伝わる。

こうした会社ならではの関係性は、他社が簡単に真似できるものではありません！

会社の強みって、商品や技術だけではないんですよね！

ランチェスター戦略があるから、SNSの使い方が決まる！

ここで、僕が講座を通じて大切にしていることがあります。

それは、SNSはあくまで戦術だということ！

ライソン時代は、たくさんの人に見てもらえる面白い動画を作ることに力を注いできました。

その経験は、今でも僕の大きな財産です！

でも、中小企業のSNS活用を考えるときには、それだけでは足りません。

誰に見てもらいたいのか？

どんなお客さんに選ばれたいのか？

自社のどんな強みを伝えたいのか？

そこが決まっていなければ、どれだけ動画を投稿しても、会社の成果につながるとは限りません。

だからこそ、ランチェスター戦略の考え方が大切なんです！

戦略があって、その戦略を実行するための戦術のひとつとしてSNSを活用する。

今回も、ただ面白い動画を考えるのではなく、自社の目的や強みを整理したうえで企画を考えてもらいました。

でも、戦略を考えるだけでもダメなんです！

僕は、戦略が大切だと伝えています。

でも、今回のワークを通じて、改めて感じたことがあります。

どれだけ考えても、実際にやってみないとわからない！

企画を考えているときには気づかなかった課題も、撮影してみることで見えてきます。

「こうした方が伝わりやすいかも！」

「この構成だと撮影が難しいな！」

こうした気づきは、実際に行動したからこそ得られるものです。

僕自身、ライソン時代にたくさんの動画を作ってきましたが、最初から正解がわかっていたわけではありません。

企画して、撮影して、投稿して、結果を見て改善する。

その繰り返しでした！

だから、受講生のみなさんにも、完璧な動画を作ろうとして立ち止まるのではなく、まずは挑戦してほしいと思っています。

会社に戦略があって、そして実践する。やってみて気づいたことを、次に活かす！

この積み重ねが大切なんだと思います！

僕が目指しているSNS動画実践講座

僕が嬉しいのは、講座の中で良い企画ができることだけではありません。

講座が終わったあとも、受講生のみなさんが自分たちで考え、動画を作り、発信し続けられるようになることです！

そして、その発信が会社の問い合わせや採用につながり、最終的には企業の利益につながっていく。

そんな成果を、一社でも多くの企業で生み出したいと思っています！

そのためには、動画編集の技術だけでなく、何のためにと目的を考える時間も必要です。

そして何より、実際に行動すること！

「戦略を考え、実践して改善すること！」

これが、今回の講座を通じて改めて感じた、企業SNSで最も大切にしたいことです！

僕自身も、受講生のみなさんと一緒に実践と改善を繰り返しながら、企業の利益や採用につながるSNS活用を追求していきます！

第3期も、いよいよ終盤！

みなさんのこれからの挑戦が、本当に楽しみです！！

SNSを学ぶだけで終わらせたくない方へ！

NNA株式会社では、企業の経営者や広報担当者を対象に「SNS動画実践講座」を開催しています！

ライソン株式会社での動画制作経験と、NNAで学ぶランチェスター戦略を活かし、SNSの目的づくりから企画・撮影・編集まで、実践形式で学んでいただく講座です！

大切なのは、SNSの知識を増やすことだけではありません。

自分たちで戦略を考え、実践して改善し、会社の成果につなげられるようになること！

SNSをこれから始めたい方も、今の運用を見直したい方も、ぜひ一緒に学びましょう！

▶ NNA株式会社のホームページはこちら

投稿者プロフィール

佐藤大将

大学卒業後、関西No.1のパナソニック商品の販売実績を持つ住宅設備商社入社。退職後、オーストラリアへ1年留学。その後、動画クリエイターとしてライソン株式会社入社。Yotube編集、企画を学び、企業公式YouTubeアカウント登録者数目標1万人のところ、登録者数40万人へと成長させた。

年間総再生数は2億6千回
YouTube登録者数40万人
TikTokフォロワー15万人
Instagram6万人
日本の農業を応援する動画チェンネル「じゃむせ」プロジェクトリーダー

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