ランチェスター弱者必勝の戦略で価格競争から脱却する！ 西日本プラスチック製品工業界 研修が始まる。第3回目 あるプラスチック製造会社の社長が「下請け町工場の現状は、親会社のいいなりで見積はするけれど、 価格決定件はありません。だから自社独自の強みと言われても全く思いつか »［続きの記事はこちら］
継続学習で戦略社長は腕をあげる 戦略をたてて 計画をつくり 実践して 課題を共有し 解決へと導いていく 中小企業の課題は共通している。 異業種の経営者が共に学んだ戦略を基本知識として徹底的にデスカッション。 あきない特訓道場大阪4期 »［続きの記事はこちら］
販売の生産性を高める方法 あきない塾 月曜ランチェスター 1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。 早起きは三文の徳！ 早起きすると頭が冴える。 人より早く行動している達成感。たまりません。 さて、今日は、あきない塾 月曜講座だ あきない塾月曜講座は »［続きの記事はこちら］
儲かる仕組みを事例で学ぶ実践的なランチェスター戦略を運営する 大阪の経営コンサルティング会社NNA。 1位づくり戦略コンサルタントの佐藤です。 早起きして東京の隅田川沿いをウォーキングした。気温は2度だった。 ここ数日、大寒波で日本海や北関東、東北、北海道は »［続きの記事はこちら］
小さな会社専門 利益を２倍に高める 経営コンサルティング会社 儲かる仕組みを事例で 学ぶ社長のための経営塾を 大阪・東京で運営する 1位づくり戦略コンサルタント 佐藤元相（もとし）です。 訪問型の営業マンの販売業績を 上げる方法について 卸業・流通業や定期的にお客さま のと »［続きの記事はこちら］
小さな会社の利益を２倍に高めるランチェスター戦略。 儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾を 大阪・東京で運営するＮＮＡ株式会社です。 儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾 あきない実践道場 大阪１８期 第１講 本日のテーマは、 「社長が経営 »［続きの記事はこちら］
2022/1/30
2022/1/28
1位づくり戦略コンサルティングnna株式会社
